Notre approche est simple : exécuter avec structure, obtenir des résultats mesurables et maintenir une performance durable.
Des gens et des professionnels qui voient ce que les autres ne voient pas et qui agissent là où d'autres hésitent.
Nous choisissons de remettre en question les façons de faire établies et de viser sans relâche de meilleurs résultats.
Nous choisissons de le faire avec intégrité, responsabilité et une approche de résolution de problèmes sans blâme.
Parce qu’être Outliers, c’est démontrer ce qui est possible quand on remet en question les façons de faire établies, qu’on implique les gens comme partenaires et qu’on exécute avec rigueur.
Notre expertise approfondie, notre compréhension pointue de l’industrie, nos méthodologies éprouvées et notre sens pratique, combinés à une approche centrée sur l’humain, ne servent pas seulement à produire des résultats; ils permettent de bâtir les capacités et la culture nécessaires à une réussite durable.
Notre rôle est simple : améliorer la performance et élever les standards.
C’est pour cela que les leaders du secteur minier confient à Outliers leurs défis les plus critiques.
Nous sommes faits pour cela.
Notre culture est forgée dans la recherche de l'excellence. Nous y parvenons en nous en tenant à nos principes fondamentaux, en transformant l'intuition en action et l'action en résultats.
Ne prenez jamais de raccourcis qui compromettent votre sécurité ou mettent en danger vos coéquipiers ou nos clients.
Démontrez que vous faites ce qu'il faut dans toutes vos actions et dans toutes vos décisions, en particulier lorsque personne ne vous regarde. Dites toujours la vérité. Reconnaître et assumer ses erreurs, les nettoyer et apporter les corrections nécessaires.
Écouter, c'est plus que simplement “ne pas parler”. Soyez présent et engagé. Faites taire le bruit dans votre tête et laissez tomber le besoin d'être d'accord ou non. Écoutez avec attention et empathie. Par-dessus tout, écoutez pour comprendre.
Assumez vos actes et prenez vos responsabilités. L'obligation de rendre des comptes signifie que l'on se tient soi-même pour responsable, que l'on tient les autres pour responsables et que l'on accepte d'être tenu pour responsable. Soyez conscient de l'impact que vous avez sur les autres et assumez-le.
Parlez honnêtement de manière à faire avancer l'action. Dites ce que vous pensez et soyez sensible à l'impact de votre communication. Rappelez-vous que le désaccord ne signifie pas le rejet. Abordez les questions directement avec les personnes impliquées et/ou concernées.
50+
Notre équipe est composée d'experts en exploitation minière qui s'engagent à aider les entreprises à transformer leur potentiel en résultats mesurables.
Depuis 2014
Douze ans plus tard, nous continuons à placer la barre plus haut en ce qui concerne les résultats que nous obtenons pour les opérations minières dans le monde entier.
150+
Nous avons travaillé en partenariat avec des exploitations minières du monde entier afin d'identifier les lacunes, de renforcer l'exécution et d'obtenir des améliorations mesurables et durables des performances.
15%
Notre approche structurée et pratique permet de réaliser des gains d'efficacité à deux chiffres, d'améliorer les performances des équipes, l'utilisation des actifs et la productivité globale.
Nous sommes une équipe performante et expérimentée de consultants en exploitation minière et de professionnels de l'optimisation.
