Consiga mejoras reales en el rendimiento gracias a un análisis operativo práctico y respaldado por datos.
Las evaluaciones de sistemas de gestión de flotas (FMS) de Outliers ofrecen un análisis claro y práctico de cómo su sistema de gestión de flotas respalda las operaciones diarias. Vamos más allá de la configuración del sistema para comprender cómo utilizan realmente el FMS los despachadores, los supervisores y los operadores durante sus turnos. Al identificar deficiencias en la configuración, desajustes en los procesos y riesgos de ejecución, ayudamos a las operaciones a mejorar la calidad de las decisiones, reducir los roces y obtener más valor del sistema ya implementado.
El control de intervalos cortos de Outliers mejora la ejecución de los turnos y el rendimiento diario. Trabajamos junto a sus equipos para establecer rutinas claras, una disciplina en la toma de decisiones y una rendición de cuentas en tiempo real, de modo que los problemas se identifiquen y corrijan antes de que afecten a la producción. El resultado es una ejecución más consistente, un mayor sentido de la responsabilidad y resultados operativos predecibles.
Comenzamos por comprender cómo funciona realmente tu negocio. Mediante visitas in situ, análisis de datos y conversaciones con tu equipo, identificamos dónde se producen las pérdidas de rendimiento y acordamos juntos qué se considera un éxito.
Analizamos a fondo las causas fundamentales que provocan pérdidas de carga, retrasos y fluctuaciones. A partir de datos operativos y de la información recabada en primera línea, identificamos las oportunidades más valiosas y centramos nuestros esfuerzos donde tendrán mayor impacto.
Trabajamos con tus equipos para diseñar procesos prácticos, rutinas de toma de decisiones y disciplinas operativas que se adapten a su planta. Las soluciones se diseñan para que puedan aplicarse en cada turno y se implementan mediante un entrenamiento práctico.
Apoyamos la ejecución en la sala de control y de operaciones, ayudando a los equipos a aplicar los cambios en tiempo real. A medida que mejora el rendimiento, transferimos conocimientos y reforzamos la disciplina para que los avances se mantengan mucho después de que nos hayamos retirado.
Implementamos el SIC de Outliers en 2020, junto con una capacitación presencial para los despachadores, y observamos beneficios casi inmediatos que aún se mantienen tres años después. Tras haber implementado el conjunto de herramientas del SIC en dos operaciones con diferentes sistemas de gestión de flotas, puedo afirmar que es la mejor forma que he visto de obtener de manera efectiva los beneficios prometidos por los sistemas de gestión de flotas.
– Hubert Schimann, director de la mina, Centerra Gold
Sí. Nuestro enfoque es independiente del sistema y está diseñado para funcionar con el sistema de gestión de flotas (FMS) que ya tiene implementado. Nos centramos en mejorar la configuración, el uso y el soporte del sistema mediante procesos operativos sólidos.
Las evaluaciones de FMS determinan cómo se utiliza realmente su sistema de gestión de flotas durante los turnos de trabajo, y no solo cómo está configurado. Al subsanar las deficiencias en la configuración, los procesos y la ejecución, ayudamos a los equipos a tomar mejores decisiones en tiempo real, reducir los retrasos y mejorar el rendimiento general de la flota.
