Crea equipos de alto rendimiento mediante un programa estructurado de desarrollo del liderazgo, capacitación en Lean Six Sigma y asesoramiento práctico.
El Programa Avanzado de Despacho de OMS forma a despachadores de primer nivel mediante una capacitación práctica y un profundo conocimiento de los sistemas de gestión de flotas. Trabajamos directamente con su equipo para mejorar la toma de decisiones en tiempo real, optimizar el rendimiento de la flota y reforzar la ejecución de los turnos. Al combinar estrategias probadas de gestión de flotas con una capacitación práctica en el puesto de trabajo, convertimos a los equipos de despacho en una fuerza impulsora de la producción, lo que se traduce en mejoras constantes y cuantificables en la eficiencia y el rendimiento.
OMS LEAD es un conjunto de programas integrales de liderazgo diseñados específicamente para el sector minero. Proporciona a los líderes herramientas prácticas y estrategias aplicables para fortalecer la toma de decisiones, la comunicación y la coordinación del equipo. A través de una capacitación personalizada y un coaching práctico, OMS LEAD fomenta el compromiso, refuerza la responsabilidad y respalda mejoras cuantificables en la productividad que impulsan un desempeño operativo sostenible.
Comenzamos por comprender cómo funciona realmente tu negocio. Mediante visitas in situ, análisis de datos y conversaciones con tu equipo, identificamos dónde se producen las pérdidas de rendimiento y acordamos juntos qué se considera un éxito.
Analizamos a fondo las causas fundamentales que provocan pérdidas de carga, retrasos y fluctuaciones. A partir de datos operativos y de la información recabada en primera línea, identificamos las oportunidades más valiosas y centramos nuestros esfuerzos donde tendrán mayor impacto.
Trabajamos con tus equipos para diseñar procesos prácticos, rutinas de toma de decisiones y disciplinas operativas que se adapten a su planta. Las soluciones se diseñan para que puedan aplicarse en cada turno y se implementan mediante un entrenamiento práctico.
Apoyamos la ejecución en la sala de control y de operaciones, ayudando a los equipos a aplicar los cambios en tiempo real. A medida que mejora el rendimiento, transferimos conocimientos y reforzamos la disciplina para que los avances se mantengan mucho después de que nos hayamos retirado.
El taller OMS LEAD fue una experiencia enriquecedora. A través de ejercicios como el modelo FEED para la retroalimentación, el método de Bono para la toma de decisiones y la introducción a los perfiles de personalidad, nos presentaron herramientas sencillas y prácticas que nos ayudan a comunicarnos, gestionar situaciones difíciles y fortalecer el trabajo en equipo. Ahora todos hablamos el mismo idioma, una voz común para mejorar continuamente como líderes cada día.