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Optimiser les actifs et les équipements

Optimiser la fiabilité des équipements, éliminer les gaspillages, augmenter la disponibilité, améliorer l'intégrité des systèmes et réduire les coûts.

Tirez le meilleur parti de vos actifs grâce à des évaluations ciblées, à une expertise concrète et à des stratégies de gestion des actifs qui ont fait leurs preuves.

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Gestion des actifs

Les services de gestion des actifs d'Outliers aident les exploitations minières à améliorer la fiabilité de l'équipement, à contrôler les coûts de maintenance et à stabiliser les performances. Nous travaillons avec vos équipes de maintenance et d'exploitation pour renforcer la planification, l'ordonnancement, l'exécution des arrêts et la discipline de gestion du travail. En nous attaquant aux causes profondes et en élaborant des processus pratiques adaptés à votre site, nous vous aidons à accroître la disponibilité de vos actifs, à réduire les temps d'arrêt imprévus et à créer une exploitation plus prévisible.

  • Évaluer les programmes de maintenance, les pratiques et l'état de préparation de l'équipe par rapport aux normes industrielles et aux objectifs du site.
  • Identifie les lacunes dans la planification, l'exécution et l'affectation des ressources qui ont une incidence sur la fiabilité des équipements.
  • Fournit des recommandations exploitables pour améliorer les performances, réduire les coûts et augmenter le temps de fonctionnement des équipements.
  • Structurer les registres des actifs, les nomenclatures et les plans de maintenance afin de refléter la réalité opérationnelle et de favoriser une exécution efficace.
  • Améliore l'exactitude des données et la facilité d'utilisation du système afin de répondre aux besoins en matière de planification, de programmation et d'établissement de rapports.
  • Amélioration des fonctionnalités du système pour permettre une maintenance proactive et réduire la charge administrative pesant sur les équipes de première ligne.
  • Rationalise les processus de planification, d'ordonnancement et d'arrêt afin de réduire les retards et d'améliorer l'exécution de la maintenance.
  • Augmente le temps d'utilisation des outils et l'efficacité des superviseurs grâce à la clarté des rôles, à la formation et à des routines quotidiennes structurées.
  • Renforce la surveillance et l'intégration des contractants tout en alignant les indicateurs clés de performance pour suivre les progrès et responsabiliser les acteurs.
  • Transformation des contrats de maintenance et de réparation en contrats internes afin d'améliorer le contrôle des coûts, de la qualité et des performances.
  • Renforce les capacités internes par la formation, le développement des processus et la gestion des performances.
  • Réduit la dépendance à l'égard de fournisseurs tiers tout en alignant les stratégies de maintenance sur les priorités opérationnelles.
  • Analyse l'utilisation des stocks, les pièces de rechange essentielles et les niveaux de stock afin d'éliminer les excédents et d'éviter les pénuries.
  • Aligne les pratiques d'inventaire sur la planification de la maintenance afin de favoriser une exécution efficace et de réduire les temps d'arrêt.
  • Améliore la visibilité et le contrôle de la gestion des pièces détachées grâce à des stratégies basées sur les données et à l'intégration des systèmes.
  • Analyse l'utilisation des stocks, les pièces de rechange essentielles et les niveaux de stock afin d'éliminer les excédents et d'éviter les pénuries.
  • Aligne les pratiques d'inventaire sur la planification de la maintenance afin de favoriser une exécution efficace et de réduire les temps d'arrêt.
  • Améliore la visibilité et le contrôle de la gestion des pièces détachées grâce à des stratégies basées sur les données et à l'intégration des systèmes.

Notre cadre d'engagement en matière de conseil

Donnez à votre équipe les connaissances et les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l'UE. les meilleurs résultats possibles.

Découvrir et aligner

Nous commençons par comprendre le fonctionnement réel de votre entreprise. En passant du temps sur place, en examinant les données et en discutant avec votre équipe, nous identifions les fuites de performance et nous nous alignons sur les critères de réussite.

Diagnostiquer et établir des priorités

Nous recherchons les causes profondes des pertes de tonnes, des retards et de la variabilité. À l'aide de données opérationnelles et d'informations de première ligne, nous identifions les opportunités les plus intéressantes et concentrons nos efforts là où ils auront le plus d'impact.

Conception et intégration

Nous travaillons avec vos équipes pour concevoir des processus pratiques, des routines de décision et des disciplines opérationnelles adaptés à votre site. Les solutions sont conçues pour être utilisables sur le terrain et intégrées par le biais d'un coaching pratique.

Exécuter et soutenir

Nous soutenons l'exécution dans la salle de commande et de contrôle, en aidant les équipes à appliquer les changements en temps réel. À mesure que les performances s'améliorent, nous transférons les capacités et renforçons la discipline afin que les gains soient maintenus longtemps après notre départ.

Outliers a produit un plan d'entretien complet pour notre flotte de véhicules souterrains dans un délai très court. Ils ont rapidement compris notre flotte, nos hypothèses d'exploitation et les contraintes du projet, et ont fourni un plan pratique et défendable. Il était suffisamment détaillé pour répondre aux exigences de notre étude tout en étant réaliste d'un point de vue opérationnel.

- Kenny Cheong, directeur des opérations intégrées, Windfall Mine

Travailleur minier avec équipement

Foire aux questions

Nous évaluons la planification, l'ordonnancement, la performance des arrêts, l'exécution de la maintenance et l'intégrité du système afin d'identifier les causes profondes des temps d'arrêt. Il en résulte une feuille de route claire et hiérarchisée visant à accroître la disponibilité des actifs et à réduire les travaux réactifs.
Oui. La plupart des sites disposent déjà des outils nécessaires. Nous nous concentrons sur l'amélioration de l'intégrité des données, des hiérarchies d'actifs, des stratégies de maintenance préventive et de la discipline des utilisateurs afin que votre GMAO existant apporte une plus grande valeur opérationnelle.
L'amélioration de la gestion du travail renforce la planification, l'ordonnancement, le contrôle du carnet de commandes et la discipline d'exécution. Lorsque le travail est correctement délimité, hiérarchisé et programmé, la durée de la clé à molette augmente et les temps d'arrêt imprévus diminuent.
MARC In-Sourcing aide les opérations à réintégrer les contrats de maintenance en interne afin d'améliorer le contrôle des coûts, la responsabilité et la visibilité des performances. Cette solution est généralement envisagée lorsque les performances ou la rentabilité du contrat ne répondent pas aux attentes.
Nous examinons les stratégies de stockage, les niveaux de commande, les pièces de rechange essentielles et la précision des stocks afin de réduire les stocks excédentaires tout en protégeant le temps de fonctionnement. L'objectif est d'améliorer la disponibilité des pièces sans immobiliser des fonds de roulement inutiles.